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         创业一定要准备好以下条件：

               1，是团队
               2，是经验
               3，是执行能力
               4，才是点子

        有了好的团队，创业者不愁没有资金投入，有好的团队、好的经验和强大的执行力，只要有点子就一定能取得成功。如果光有好的点子，没前面的3点，创业成功的几率几乎为零。

2009年9月4日，我正式从谷歌离职，外界对我离职的原因和去向猜测很多，为此我曾专门在博客写了文章说明确切的情况。我说我离职的原因很简单，那就是：我的新工作太令人振奋了！

现在大家都知道我离开谷歌后创办了自己的新公司——创新工厂，我的新工作就是提供创业平台，提供天使投资的基金，并辅助引导青年人创业，我希望“创新工厂”能成为创业者的黄埔军校。这的确是太令人振奋的一个工作，我感觉到一种对未来充满无限希望的激情。

创业者的旅程

为什么会有这样的一种感觉？

首先，我开始了作为一个创业者的旅程，这让我很振奋。我说过我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作，创业就是这样的一类工作。它可以激发你无限的潜能，是完全主动的，因为它使你产生一种想要掌控全局的欲望与激情。这对我个人来说也是一种创新，职业的创新、生命的创新，我相信创业对于每个人来说都意味着这样的创新，不管他选择的创业领域是新兴的还是传统的，创业是一种从无到有的激情。

其次是这个工作是要为很多的年轻人提供创业的机会，帮助他们实现创业的梦想。1990年我应联合国的邀请回到中国作了两周的高校演讲，那是我第一次近距离接触到祖国的这些聪明、富有激情的年轻人。我被他们的好学和热情深深打动，从此很希望能够尽自己的力量为这些孩子作一些指引，提供一些帮助。后来我开办“我学网”，一直和学生们在网上交流；在回到微软总部后，通过公开信的形式和大家交流；后来又出版了《做最好的自己》。一直以来，帮助这些年轻人实现人生梦想是我的夙愿，我知道现在中国的年轻人就像曾经的美国年轻人一样，很多人都怀有一个创业梦。现在我可以以这个新工作手把手地实实在在地帮助他们实现这样一个美好的梦想，我真是感觉到一种能担负责任的喜悦和动力。

创业并不难

对大多数年轻人来说，创业是艰难的，因此我在尽力帮助他们的同时，一直很希望能提供一些很好的榜样让年轻人学习，为他们提供一些经验，为他们打气。当我接到为《我就是喜欢创业》这本书作序的邀请时，细细翻看了书稿，很惊喜地发现这就是我一直想要的一个榜样故事。

徐曙光先生是无愧于“创业家”这一称号的，他连续创业成功，跨越不同的行业、不同的国家。当然，这样的经历看起来是我们一般年轻人很难企及的，但徐曙光先生在创业过程中所体现的精神、理念和创业的心得、窍门都是我们可以学习并会受益匪浅的。虽然，在这本书里，徐曙光先生一再强调创业其实并没有什么窍门，他只是以一种脚踏实地的态度，为机会的到来随时做着准备，他甚至不选择创新产业，而一再选择传统的行业，因为他信奉“做大概率事件”才能有更多赢的机会，但正是这种没有窍门的“窍门”，才是我们年轻创业者最该去学习和领悟的。拨去一直以来笼罩在“创业”这个词语上的种种诸如“高不可攀”、“不可企及”的迷雾，我们会发现创业就如这书中所说的“并不难”。创业需要的是一种精神，去把这件艰难、辛苦的事情变成一种享受从无到有的过程的激情，这种精神我从徐曙光先生身上看到了。

故此，我非常愿意为之作序。希望这样一本书能够帮助创业者离梦想再近一步。

我个人选人的准则：价值观->思维能力->经验->技能（重要性一次递减）。

1：价值观：除了公司本身的价值观，我一直把个人的进取心作为第一参考标准，你选的人必须是一个上进的，有理想的，有创造意愿的人，对于那些满无目的，没有人生目标的人，您已经不需要下面的面试，直接让他抬屁股走人，不用浪费大家的时间。了解一个人的价值观需要你跟他聊聊生活，而不是上来就让他作一个自我介绍。你可以从他的个人简历中发现一些切入点，比如：家乡，父母等等。这中聊天方式也有利于建立一个轻松的氛围，缓和面试者的紧张心理。

2：思维能力：一个人是否具有周密的系统思维能力和创造性思维能力远比他懂多少知识重要的多。然而对于不同的岗位，侧重点不同，比如您要找一个技术人员，那么逻辑思维能力的要求要高一些。该部分请给出一个具体的任务，让被面试人来描述他是如何考虑这个问题的并如何解决这个问题的。

3:经验：经验之所以排在技能前面是因为我们已经考察了他的学习能力和思维能力。经验的考察多通过他过去的工作，你需要让面试人在介绍了他的所有工作后，让他找一个自己认为作的最好的工作，然后在这个工作上从细节方面进行深挖，了解所有的情况，从而判断。

4：技能：技能的面试一定要有笔记，可以过滤一部分满嘴理论但是没有什么动手能力的混子，除非你认为这个人的工作能力已经不需要笔试了。技能的考察其实也已经融入到前面两个考察当中去了。

当然，上面的这些还不全面，比如面试人的学习能力，综合素质我都没有介绍，是因为我已经把他们融入上面这四个步骤中的某些步骤了。

面试还有一个重要的原则是您80％以上的面试问题都应该是开放性的问题。不是是非题也不是选择题。还有，如果前一个步骤您已经认为不合适，那就不要进行之后的步骤了，请尽快结束。