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2009年9月4日，我正式从谷歌离职，外界对我离职的原因和去向猜测很多，为此我曾专门在博客写了文章说明确切的情况。我说我离职的原因很简单，那就是：我的新工作太令人振奋了！

现在大家都知道我离开谷歌后创办了自己的新公司——创新工厂，我的新工作就是提供创业平台，提供天使投资的基金，并辅助引导青年人创业，我希望“创新工厂”能成为创业者的黄埔军校。这的确是太令人振奋的一个工作，我感觉到一种对未来充满无限希望的激情。

创业者的旅程

为什么会有这样的一种感觉？

首先，我开始了作为一个创业者的旅程，这让我很振奋。我说过我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作，创业就是这样的一类工作。它可以激发你无限的潜能，是完全主动的，因为它使你产生一种想要掌控全局的欲望与激情。这对我个人来说也是一种创新，职业的创新、生命的创新，我相信创业对于每个人来说都意味着这样的创新，不管他选择的创业领域是新兴的还是传统的，创业是一种从无到有的激情。

其次是这个工作是要为很多的年轻人提供创业的机会，帮助他们实现创业的梦想。1990年我应联合国的邀请回到中国作了两周的高校演讲，那是我第一次近距离接触到祖国的这些聪明、富有激情的年轻人。我被他们的好学和热情深深打动，从此很希望能够尽自己的力量为这些孩子作一些指引，提供一些帮助。后来我开办“我学网”，一直和学生们在网上交流；在回到微软总部后，通过公开信的形式和大家交流；后来又出版了《做最好的自己》。一直以来，帮助这些年轻人实现人生梦想是我的夙愿，我知道现在中国的年轻人就像曾经的美国年轻人一样，很多人都怀有一个创业梦。现在我可以以这个新工作手把手地实实在在地帮助他们实现这样一个美好的梦想，我真是感觉到一种能担负责任的喜悦和动力。

创业并不难

对大多数年轻人来说，创业是艰难的，因此我在尽力帮助他们的同时，一直很希望能提供一些很好的榜样让年轻人学习，为他们提供一些经验，为他们打气。当我接到为《我就是喜欢创业》这本书作序的邀请时，细细翻看了书稿，很惊喜地发现这就是我一直想要的一个榜样故事。

徐曙光先生是无愧于“创业家”这一称号的，他连续创业成功，跨越不同的行业、不同的国家。当然，这样的经历看起来是我们一般年轻人很难企及的，但徐曙光先生在创业过程中所体现的精神、理念和创业的心得、窍门都是我们可以学习并会受益匪浅的。虽然，在这本书里，徐曙光先生一再强调创业其实并没有什么窍门，他只是以一种脚踏实地的态度，为机会的到来随时做着准备，他甚至不选择创新产业，而一再选择传统的行业，因为他信奉“做大概率事件”才能有更多赢的机会，但正是这种没有窍门的“窍门”，才是我们年轻创业者最该去学习和领悟的。拨去一直以来笼罩在“创业”这个词语上的种种诸如“高不可攀”、“不可企及”的迷雾，我们会发现创业就如这书中所说的“并不难”。创业需要的是一种精神，去把这件艰难、辛苦的事情变成一种享受从无到有的过程的激情，这种精神我从徐曙光先生身上看到了。

故此，我非常愿意为之作序。希望这样一本书能够帮助创业者离梦想再近一步。

别以为自己当老板很容易！有人创业第一年找不到半个客户，100万元创业资金一下子就花光；有人自行创业后，没有大公司的蔽荫，“感觉自己好像流浪狗”。更多创业者已经意识到，创业先要创势，创造出了良好的开局，形成了自己的气势，创业才有可能得以顺利进行下去。

《左传·曹刿论战》有云：一鼓作气，再而衰，三而竭。运兵之道是如此，创业开办企业也同样讲究这个道理。近年来，很多创业成功学的研究者都提出，开局对创业者非常重要。一个屡战屡败的人，也许终有一天能够看到成功的希望，但是相对而言，他的历程会更坎坷、创业过程会有更多磨难。同时，失败的经历会磨损一个人的意志，消耗一个人的斗志，也会一而再、再而三地误导一个创业者的决策力和判断力，更重要的是屡战屡败的过程中，创业者也极容易产生赌博心理，以至于在失败的路上越走越远。

创业之初，谁不想开门红呢？创业者拿出最大的勇气去开创事业，同样也期望自己的努力可以迅速得到回报。然而很多创业企业都遇到这类问题：申请营业执照前，海阔天空、事业前景无限大，然而当攥着营业执照、搬入办公室后，却发现万事开头难。难在哪里？项目的开展不顺利、资金的运转不流畅、业务始终推广不开、产品少人问津。创业的激情在种种问题中被渐渐消磨，创业者的万丈豪情也一天天低落。

可见，在创业之初，足以使创业企业生存下来的开局尤为关键。事实上对一个创业企业来说，生存是第一位的。《科学投资》杂志始终认为，创业是一个系统的、复杂的体系，从创业之前、创业之初到企业规模不断发展，都是需要创业者凭借智慧和勇气，不断寻找出每个阶段的关键点并迅速突破的过程。而创业初期的智慧更为关键，它将使创业企业在诸多不利因素中或在边缘罅隙中取得自身的资本收益，从而使创业者的创业激情保持高昂和创业头脑始终保持活跃，使企业步入良性循环的创业成功阶段。

《科学投资》杂志对数百个创业案例进行了深入、细致的研究后发现，企业创业实现良好开局并非难事，并从诸多创业成功企业的案例中抽丝剥茧，寻找到了创业开局的六大绝招。通过案例分析，将这六大绝招展示在创业者面前。