互联网、软件的产品经理与传统行业的产品经理之差异
第一,市场阶段不同,成熟市场与新兴市场。
第二,产品形态不同,实物与虚拟物品。
第三,生命周期不同,几年与几个月。
第四,盈利模式不同,卖产品赚钱与多元盈利。
第五,用户心态不同,花钱买与免费用。
注:把互联网、软件的产品经理放在一起讲,是因为现在的互联网产品越来越复杂,越来越像软件,而软件产品也越来越多的基于网页浏览器,越来越像互联网,相信不久的将来,这两个概念再也无需区分。
第一,市场阶段不同,成熟市场与新兴市场。
第二,产品形态不同,实物与虚拟物品。
第三,生命周期不同,几年与几个月。
第四,盈利模式不同,卖产品赚钱与多元盈利。
第五,用户心态不同,花钱买与免费用。
注:把互联网、软件的产品经理放在一起讲,是因为现在的互联网产品越来越复杂,越来越像软件,而软件产品也越来越多的基于网页浏览器,越来越像互联网,相信不久的将来,这两个概念再也无需区分。
如何发现市场?优秀的管理者会抓住身边发生的任何一件小事,也就是细微之中的机会。可是我们又放弃了多少这样的机会呢?当我们在管理一个大的公司的时候,就以为非要赚大钱。其实,大钱也是由小钱一点点积累起来的。谁知道它以后会有那么大的赚头呢?大公司应该充分利用自己的资金和技术的优势,不断在市场上推出新产品。
作为全球最大搜索引擎公司,谷歌撤出中国,首当其冲受冲击的当然还是中国的搜索引擎市场格局。
“尽管短期对百度是个利好,但是长期来看,对百度未必是件好事。”上述关键字代理商认为,谷歌对百度而言是条最大的“鲇鱼”,没有了谷歌追赶和激励,百度很有可能会放松。此外,百度的议价能力会随之提升,这对代理商和广告主而言不是个好消息。
康盛创想CEO戴志康也认为,面对谷歌的离席,今后要看百度自身的调节应对,而一些二线的搜索引擎如腾讯的搜搜、搜狐的搜狗、微软的必应等可能会趁势崛起,“它们的关系就如可口和百事、麦当劳和肯德基,两家的服务非常类似,但同时每一家也不会百分百独大。”
戴志康更担心的是,不只是搜索行业,谷歌的离去对中国的互联网整个链条都会产生很大的波及,“它们主要是与外贸相关的电子商务企业,以及依靠谷歌流量和收入的中小网站”。
据戴介绍,目前,中国有着几十万的个人站长,它们网站的主要流量和收入很大部分来自谷歌,与传统产业需要依靠特定的资本和人脉才能成功不同,互联网是一个开放的可以创造惊喜的行业,这可以让年轻人保持创业的理想,如果这条路被切断,这些人的就业会受到很大影响。
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