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        一个牧羊人为了扩张自己的事业，决定培养一只狼作帮手。于是，他每天训练狼如何捕捉小羊。他希望通过狼把邻近羊群中的小羊据为已有。

        这只狼事先并没有经过野生训练，是人工抚养大的，所以胆子很小。主了鼓励它，牧羊人说：“你是一只狼呀，既然如此，那么你要相信自己能够变成一只最杰出的狼！”

        这只狼果然变得很杰出，因为它把主人的羊也捕捉到了自己的肚子里。

        最后的结局是这样的，一位猎人出于义愤击杀了这只狼，而牧羊人也从此沦为穷光蛋。

        这个教训是深刻的，牧羊人成了害人害已的罪魁祸首。不要以为这则寓言与我们无关，事实上，很多企业在人力资源的开发和管理中，常常犯牧羊人的毛病。我们应该鼓励员工们去追求成功的热情。但是，有一点必须注意：“只有纯洁的自信心才能生发出健康的热情。我们知道，自信心常能帮助人们达到成功。然而，如果一位员工的自信心只是为了个人的贪婪，那么他将对同事和公司构成潜在的危害。在不健康的热情的驱使下，他很可能会不计后果地胡作非为。

      狮子图谋霸业,准备开拓自己的疆域,便决定与邻国开战。出征前它举行了御前定事会议，并派出大臣通告百兽，要大家根据各自的特长担负不同的工作。

      大象驮运军需用品，熊冲锋厮杀，狐狸出谋策划当参谋，猴子则充当间谍深入敌后。有动物建议说：“把驴子送走，它们的反应太慢了，还有野兔，他们会动摇军心的。”

      “不！不能这样办，”狮子说，“我要用它们，而且它们会在战斗中发挥至关重要的作用。驴子可作司号兵，它发出的号令一定会使敌人闻风丧胆，野兔奔跑迅捷，可以在战场上做联络员和通讯员。”

      那些动物觉得狮王说得很有道理。后来在战争中果然是每个动物都发挥出了最大的用处，取得了胜利。

      对人的管理其实就是识人的本领。人人都不相同，优秀的管理者就是在普通之中发现每个人的优点和长处，然后让他们到最适合岗位去做最适合他们做的事情。这是一个发现人和用人的学问。作为一个团队的领导，要学会发现每个成员的优点和长处。

        朋友小胡打算买辆新车，约我这个汽车发烧友陪他去车市选购。

        小胡是工薪族，收入有限，所以主动给自己设了一道底线：包括上牌，买汽车不能超出六万元。他早看中了一款，带我直奔４Ｓ店去。迎面来的导购小姐，职业化的微笑、优雅的手势，给人的感觉很舒心。她熟练地介绍这款车的性能、特点和价格，听得小胡直含笑，一脸满意。一旁的我也不断地点头。的确，这是一款性价比不错的车，完全符合小胡的选择标准。

        了解得差不多了，小胡准备去签合同，就在我们走向玻璃桌的当头，导购小姐冲我们一笑，突然说了一句：“其实，这辆车是前两年的老款了，最近公司推出了新款，外观更漂亮，设计更合理，价钱也就是多了几千块钱，建议您看一看。”冲着这设计更合理，小胡有些心动了，何况价钱区别不大。

        新款的外观，确实漂亮多了，小胡显然动心了，放弃买老款，准备下单购买了。这时，导购小姐转而向小胡推荐别的系列，她说：“其实，这一系列的车安全性稍弱一些，你不如考虑一下××系列的车，价格比您选中的这辆车只高出８０００元。”

        当我坐上朋友小胡的新车时，小胡自我解嘲道：“没想到，我就这么一点点地掉进导购小姐设置的圈套里面了，原本只打算花６万买车，开回家的却是１２万元。我房屋按揭刚刚还清，现在又得按揭汽车了。”

这让我想起一则关于托盘的现代寓言。

        有一位先生，搬花瓶去晒太阳时，不小心打掉了花托盘。一次去市场买新的，导购小姐给他推荐一个纯金的托盘，他没什么异议，就买了。谁知，导购小姐趁机导引，既然托盘是纯金的，放花的茶几就应该是红木的；既然放花的茶几都是红木的，那么其他家具，比如床、梳妆台和餐桌等，都应该配套成高贵的红木……

        换到最后，这位先生把房子和太太全换了。

        有一句话是这么说的：没吃饱，人只有一个烦恼；吃饱了，人就有无数个烦恼。

        最初，人的欲望应该是小而卑微、合乎实际的，却经不住外界的诱惑、旁人的劝说以及周围的衬对……这些就像是打气筒里的气，把那个名叫欲望的胎，一点点撑大了，鼓鼓的，让人看着感觉饱胀。于是，无数个烦恼也就产生了。

        俗话说：“针大的洞，斗大的风。”用这来形容欲望，再恰当不过了。欲望是暗藏于内心里的一粒酵母，在灌满忌妒、虚荣和贪婪等的酱缸里，发酵变化，小小的一粒，一点点变大，大如斗，大如牛，大到人神齐惊惧。