互联网、软件的产品经理与传统行业的产品经理之差异
第一,市场阶段不同,成熟市场与新兴市场。
第二,产品形态不同,实物与虚拟物品。
第三,生命周期不同,几年与几个月。
第四,盈利模式不同,卖产品赚钱与多元盈利。
第五,用户心态不同,花钱买与免费用。
注:把互联网、软件的产品经理放在一起讲,是因为现在的互联网产品越来越复杂,越来越像软件,而软件产品也越来越多的基于网页浏览器,越来越像互联网,相信不久的将来,这两个概念再也无需区分。
第一,市场阶段不同,成熟市场与新兴市场。
第二,产品形态不同,实物与虚拟物品。
第三,生命周期不同,几年与几个月。
第四,盈利模式不同,卖产品赚钱与多元盈利。
第五,用户心态不同,花钱买与免费用。
注:把互联网、软件的产品经理放在一起讲,是因为现在的互联网产品越来越复杂,越来越像软件,而软件产品也越来越多的基于网页浏览器,越来越像互联网,相信不久的将来,这两个概念再也无需区分。
有句话叫“结构化思维,形象化表达”,值得思考。
这句话能从一个侧面区分产品经理(管理者)与产品设计师(执行者)的主要工作:
产品经理(管理者)主攻“结构化思维”,把握的是大方向;
是“战略、结构、框架、范围”上的,是“做什么、做多少”。
产品设计师(执行者)主攻“形象化表达”,把握的是专业;
是“表现、细节”上的,是“怎么做、怎么做好”。
据国外媒体昨日报道,美国西雅图市求职顾问刘易斯·林(Lewis Lin)收集了谷歌向应聘者提出过的140个问题,其中15个问题让许多应聘者自叹弗如。
对那些身处经济衰退大潮中的初级经理和软件开发者而言,谷歌是一个避风港。但其招聘门槛较高,首先,谷歌更青睐长春藤联盟(由美国八所知名大学所组成)的毕业生;其次,即使应聘者已年过30,谷歌也很在意其GPA(平均成绩点数)分数;第三,谷歌需要的是那些想改变世界的人。
而且,即使应聘者满足了上述要求,也有可能在面试中被谷歌提出的问题所难倒。以下是15个让许多应聘者感到自己很愚笨的谷歌面试题。
问题:一辆校车能装下多少个高尔夫球?
应聘职位:产品经理
问题:如果让你清洗西雅图市所有的窗户,你会对此索价多少?
应聘职位:产品经理
问题:在一个重男轻女的国家里,每家每户都想生男孩。若一户人家生了一个女孩,便会再生一个,直到生下的是男孩为止。请问这个国家的男女比例是多少?
应聘职位:产品经理
问题:全世界共有多少位钢琴调音师?
应聘职位:产品经理
问题:下水道井盖为什么是圆的?
应聘职位:软件工程师
问题:为旧金山市设计一个紧急疏散方案。
应聘职位:产品经理
问题:时钟的指针一天内总共会重合多少次?
应聘职位:产品经理
问题:阐释“死牛肉”的意义所在。
应聘职位:软件工程师
问题:一个人开车来到旅馆,变得一无所有。究竟发生了什么事情?
应聘职位:软件工程师
问题:你想知道好友鲍勃是否有你正确的电话号码,但又不能直接问他。你必须在卡片上留言,让伊芙将卡片较交给鲍勃。除了问题以外,你还应该在卡片上写什么,才能既确保鲍勃能看懂留言,又使伊芙看不出卡片上写有你的电话号码。
应聘职位:软件工程师
问题:你是一艘海盗船的船长,你的船员要投票决定如何平分金条。如果与你意见一致的船员数量少于一半,你将被杀死。你应该如何提议分配金条,才能既分得较多赃物,又能活下来?
应聘职位:工程经理
问题:你有8个大小一样的球,其中7个重量相同,只有一个略重一些。给你一个天平,而且只准称两次,如何找出重量不同的那个球?
应聘职位:产品经理
问题:你在一幢100层高的大楼中,给了你两个鸡蛋。鸡蛋有时非常易碎,有时又异常坚韧。这意味着,如果在第1层扔下鸡蛋,鸡蛋或许会碎裂,而如果是从第100层扔下鸡蛋,鸡蛋或许安然无恙。这两只鸡蛋一模一样。你需要计算出,最高从哪层楼扔下时,鸡蛋不会碎。问题是,你需要扔多少次鸡蛋才能算出该楼层。整个过程中,你只允许打碎两个鸡蛋。
应聘职位:产品经理
问题:向你8岁的侄子或外甥解释什么是数据库,只能用三个句子。
应聘职位:产品经理
问题:你缩小到只有一枚五分硬币那么高,你的质量也成比例缩小以保持原有密度不变。随后你被扔到一个空的玻璃搅拌器里,搅拌刀片将在60秒后开始运转,你该怎么办?
应聘职位:产品经理
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