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我们每天上网，点击链接浏览新闻，早已形成了习惯。但是我们不知道的是，这种在线阅读方式可能将发现改变。传统的阅读方式将被颠覆？我们将会迎来下一种独特新颖的阅读方式？

这就是 FastCompany.com 日前所做的披露： 新的　“微格式”　会改变我们在线阅读的方式吗？全文翻译如下：

它叫作 hNews，能够为任何在线新闻提供相关的阅读资源。

hNews 由 Tim Berner Lee 负责监管。他是一名物理学家，1990 年设计了第一个网络协议，公认为世界万维网（World Wide Web）的　“发明人”。《哥伦比亚新闻评论》简明解释了 hNews 如何会改变在线新闻：

设想一下：你访问最喜爱的一个新闻网站，首页显示了一条通知：你昨天阅读的一篇文章已经更新了新的信息；你上周看过的一个故事已经修正了。这个通知能够让你点击链接，去读那个修正的故事，或者去看那个更新过的故事。

之后，你继续阅读这个网站的文章，每个故事都包括该组织的相关政策和准则；此外，每个故事也都包括一个信息盒子，解释与这个故事相关的各种信息资源。如果你发现了一篇文章中有个错误，你通过一个同样的信息盒子，很容易提交文章修正的请求。如果这篇文章修正好了，你下次访问该站时会自动收到一个通知。

据发明者说，hNews 的目的有两个：第一个是让媒体把他们的资源打上　“标签”，以便于搜索，媒体也变得动态起来。第二个目的，让这些信息由计算机读取，这个尝试更普遍地被认为是　“语义网络”（Semantic Web）。这个思路是，如果计算机能够识别和 “读取”　一个网站的内容，而不只是浏览其关键词，那么进行搜索一定会更加准确。

由于网络充斥着海量般的数据，所以让读者能够从中筛选出信息的这些技术非常关键。使用该项技术的一个早期的例子被称作 Value Added，能够在一篇文章的底部自动产生一个阅读名单。详细思路请见这里（Flash）。

hNews 工程由 Knight News Challenge 去年准许，由 Media Standards Trust 和 Web Science Research Initiative 共同进行的。

魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精与医术，到底哪一位最好呢？”
扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”

文王再问：“那么为什么你最出名呢？”
扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无 法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情处起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气度只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病 于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血，在皮肤上熬药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”

在大部分中小企业里面，最受重视的是什么？救火英雄。今天网站出了严重的问题，导致用户无法访问，老板快被客户骂惨了。于是救火英雄出来了，花了1个小时解决了问题。老板这块石头终于落地，于是，奖励，加薪随之而来。老板也就只记住了救火英雄。因为老板平时没时间了解的这么Detail，扁鹊显然就是救火英雄。

然而一个企业如果经常出现这种救火英雄，肯定不是一件好事。说明系统的管理体系出了问题。质量保证体系作了吗?风险得到充分的评估了吗？等等……而一个合格的管理者是需要能够在问题还没有扩大话的时候就及时的采取了适当的补救措施。比如产品在测试的阶段发现了严重的问题就给予修复，这是扁鹊的二哥。然而这种哥们，在很多企业都没有得到出头的机会。因为事情看上去都是那么水到渠成，自然而然。

而如果让扁鹊的大哥作项目，他显然是会在项目的初期阶段就开始评估各种风险，采取有效的预防措施，定义适合项目的管理流程。进行有效的团队建设。保证项目在进行过程中方方面面都得到有效的控制。最终达成目标。也根本不可能出现问题。比如来说，扁鹊的大哥根据系统的运营分析，发现5月份系统用户会有一个递增，现在的系统不足以支撑这么大的用户量，他会在1月份就开始作系统的软硬件的优化工作，使得当用户的高峰到达的时候，系统可以很好的支撑这么多的用户。不过这样的人，在很多企业里面情况会比二哥好一些，但是远不如扁鹊。

华为在引进IPD之前，就开始提出了避免救火英雄的出现。已经体现了一个公司成长的必然历程。英雄可以成就一个小事业，但是最终企业需要向管理要效益。

遗憾的是救火英雄继续在各种企业中享受着高人一等的待遇。而老板也继续不断的为他们呐喊助威。