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        第一，市场阶段不同，成熟市场与新兴市场。

        第二，产品形态不同，实物与虚拟物品。

        第三，生命周期不同，几年与几个月。

        第四，盈利模式不同，卖产品赚钱与多元盈利。

        第五，用户心态不同，花钱买与免费用。

注：把互联网、软件的产品经理放在一起讲，是因为现在的互联网产品越来越复杂，越来越像软件，而软件产品也越来越多的基于网页浏览器，越来越像互联网，相信不久的将来，这两个概念再也无需区分。

    你能容忍下属超过你吗？

    许多人常常对此心有所忌、担心彼人取而代己。

    可是，雅量高致的人会说——下属和团队出色的业绩，不是你能力的最好证明吗？一旦下属成长起来，你不是也可以相应的去承担更大的责任吗？超人的胸襟，不是可以团结更多的人吗？

    作为管理者，识人之明几乎是必备的素质。

    如何识人？

    德才兼备当然好了。只是，这样的人中龙凤可遇不可求。

    所以，在选才方面以“满意”而非“最优”为准则，或许会更具可行性、也更显效率。