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　　你不能看到一个程序员还不错，就把他推到系统分析师、软件设计师或软件架构师的位置上。如果你在团队或公司里寻找一个能胜任软件架构师或设计师这样重要位置的人时，首先出现在脑子里的想法通常是在程序员中选一个最好的。别这么干。这样的位置不是随意的找个不错的程序员就能胜任的。把你最资深的程序员晋升到这个位置也未必就合适。

　　乍一听你可能感觉荒诞。为什么我不能让一个程序员去做系统设计呢？毕竟，他们是设计程序的，不是吗？的确是的，没错。但你要明白的事情是，设计软件相对于编写程序，它需要的是一套完全不同的技能。

　　让我们来看看为什么一个好的程序员就未必可以做一个好的软件设计师。但首先，让我们来问问自己一个问题，是什么让一个程序员变的优秀，甚至杰出？要想成为一个好的程序员，你需要有能力实现真实世界里重要的软件。只能够写出一个简单的文本编辑器是远远不够的。

　　为了能做到可以解决重大的、复杂的编程问题，一个程序员需要在某个特点的编程语言上进行数年的经验积累。也就是说，为了能熟练的使用这种语言、熟悉这种语言的各种特色，他必须专注于这种语言。问题就在这儿。

　　对于只有锤子的人，他能解决的问题就是钉钉子

　　如果你专注于一种语言，并能做到精通掌握，那你遇到的问题模式很可能就限制于跟这种语言相关的领域。简言之，如果你懂PHP，那所有的问题都基 本上是跟Web开发相关。相同的道理，如果你全部的知识都集中的Java上，那你对所有问题的解决思路都会沿着面向对象的方向，即使是使用过程式编程对于 解决你的问题会更优的情况下，你也会如此。

　　一个程序员，只懂得一、两种编程语言，这会严重的限制他的解决问题的能力。例如，如果你的编程语言是C语言，对于手头出现的问题，你绝对不可能 想出一种面向对象的解决思路，因为你的编程语言不提供这样的语言特征。跟Haskell程序员不一样，C++程序员不可能想出函数式解决方案。你的编程语 言里提供了结构体和枚举类型与否，会严重的影响你剖析一个问题的方式。如果你使用的语言的能力很弱，或你只知道少数几种语言，你解决问题的能力相应的会被 削弱。

　　语言塑造了我们的思维方式

　　有人说，我们的语言塑造了我们的思考和认知这个世界的方式。我基本上认同这个观点。当一个人的母语里的名词都有性别之分时，他一定不会同说其它种母语的人那样一提起“警察”这个词就基本上认为是男的。当一个人的母语里对蓝色和绿色不区分时，他对世界的感知会和那些有区分的人的感知大不一样。

　　如果我们回首中世纪学校的三学科，它们被描述为：语法解决概念和对象如何在书写和话语中被表现，用逻辑对它们进行分析，最终以修辞为目的同他人交流。对于我们来说，编程语言也有语法。如果我们的编程语言不够强，我们对事物和概念的认识以及对如何表达它们都不会有完整的视野。

　　语言，我们用来跟人们、跟计算机交流的功能，明显的影响着我们的思考方式。我们对语言知道的越丰富、越多，越能帮助我们提高解决问题的能力。

　　那么，什么样的人更合适？

　　那么，一个在某一两种编程语言里具有专长的程序员，在当他解决一个问题时，会存在一定的局限。他会局限于他使用的语言允许他做的事。因此，他不会成为一个好的软件设计师或分析师。

　　如果我们不用这些优秀的程序员，谁又能担当软件设计的任务呢？当然不会是那些完全不懂编程的人了。我们需要的是一种通才。一个优秀的软件设计者 必须通晓过程式，面向对象式，函数式，以及逻辑式编程语言—还包括各种优秀的软件开发方法论。他不能只熟悉一种方法模式、像一个专业领域人员那样。当然， 他自己并不能写出复杂的程序，因为他的知识太宽泛。尽管如此，他却能正确的判断出怎么样的设计才是一个正确的解决方案。如果问题是处理一个钉子，他会找来 一个熟练使用锤子的人；如果问题是处理一个巨石，他会叫来爆破部队，而不是让你徒劳的用锤子白费力气。

 　　月初，加拿大的网站工程师Tarandeep Gill搞了一个小恶作剧。他杜撰了一份报告，称在对10万名浏览器用户进行测试后发现，使用IE浏览器的 用户大部分智商在70到80，仅有一小部分接近90；使用火狐浏览器和谷歌浏览器的人智商均在110左右；使用Opera和Camino浏览器的人智商更 高，达到了120。

 　　很多人都信了，包括BBC、CNN、《每日邮报》和《福布斯》在内的多家媒体都对此进行了报道。 作为一个Chrome用户，我本来以为自己的智商是中等，结果发现这还不一定。

 　　加拿大人最终出来自首。道歉之外，他称自己的真实意图是让人们意识到IE是不兼容于网络标准的浏览器，并希望IE6.0至IE8.0的用户能换成其他的浏览器，因为这些版本的浏览器确实已经过时了。

 　　IE不好用已经不是新闻，但自从IE通过捆绑Windows和免费的策略击败网景浏览器之后，其老大地位就一直难以被撼动。Firefox(火狐)用了十多年，最多的时候也只有30%多的市场份额。

 　　但Google在2008年9月发布的Chrome看起来是那种真正的IE杀手。Statcounter的数据称，Chrome7月份的全球市场份额是22.14%，而就在2009年的6月它的市场份额仅是2.8%，在此期间，IE浏览器的市场份额从原来的59%下降至42.45%，Firefox的市场份额则从原来的30%降至27.95%。

 　　不过你别想歪了，这不是Google和微软这种超级公司对抗的结果。实际上，Chrome是丹麦第二大城市Aarhus的一个教授Lars Bak带着十几个助手在办公室独立做出来的。这甚至都无法和Firefox的团队规模相提并论，Firefox除了有数百人的开发团队外，其40%的工作是由义工完成的。那么Lars Bak的团队到底为什么这么神奇呢？

 　　热爱。很多人其实都需要问询自己，我真的热爱现在的工作么？Lars Bak是真的热爱开发Chrome浏览器这份工作。但这种热爱不是工作狂，不是为了升职。Lars Bak称不在乎当什么高级经理，在乎的是推动技术边界。这个我是信了。

 　　速度。Chrome的招牌是速度快。Firefox之前也靠速度快吸引用户，但似乎没到那个临界值。为了提高速度，Lars Bak甚至开发了全新的V8 JavaScript引擎，这可以加速那些大量采用 JavaScript 的Web程序。在最初的测试中，V8处理JavaScript的速度比最常见的IE浏览器要快50多倍。

 　　细节。在浏览器这样成熟的产品中，Chrome依然做出了很多不错的细节创新。比如，用户只要在地址栏中键入网址，无需按下Enter 键，网页就会自动载入；用户要搜索某个复制的信息时，只需要在地址栏中单击右键，选择粘贴并搜索即可，同样不需要按下Enter ?键。

 　　远景。同样是浏览器，Lars Bak看到了更不一样的视界。他认为浏览器已经无法处理日益复杂的网络应用，就好比是很多高性能的跑车跑在颠簸不平的路上一样。所以Chrome被设计成一款面向云计算的产品，除了可以同步收藏夹这种简单云功能外，Chrome还可以很好地运行各种基于浏览器的云软件，现在Chrome Web Store中已经有了数万个基于Chrome的应用软件。

 　　哇，原来浏览器可以这样。当Chrome没有出现之前，即使Firefox这种以挑战者姿态出现的竞争者，看起来也把IE看成了一款接近成熟的产品，所以各种竞争者几乎都在按照IE的路数在做。比如改进细节，争取形成自己的生态系统，获取第三方厂商支持等。

 　　实际上，在现实商业中有太多我们认为已经“成熟”的产品和服务，很多人和公司都已经失去了挑战的勇气和想法。但如果你有更长远的、更不一样的眼光，你会发现那些已经“成熟”的产品是如此脆弱，如此不堪一击。当乔布斯开始做iPhone的时候，也许他眼中的那些“成熟”的手机都是杯具吧？?

　　无论是产品还是服务，永远没有终极完美形式。定位跟随者，最后得到的可能只是从市场中分一杯羹，而定位颠覆者，创新产品和服务，最终会创新消费、创新市场。颠覆者就是这样，商业就是这样。

 文/第一财经周刊

　　Android作为Google最重要的资本之一，尽管在智能终端上的起步较Apple晚不少，然而面对强有力的竞争对手，从不停追赶到部分超越，已为其未来战略目标做好了充分铺垫。

　　迄今，全球已有超过100款Android产品。聚焦未来，本文将给出个人总结梳理的 10 则设计趋势分析，欢迎交流与探讨。

1. 强化与规范Android品牌形象

　　因竞争对手强大，行业变化迅猛，Google一直将时间看作其终端战略中关键的要素。相对而言，现阶段才逐步开始进行部分完善性工作，包括各类统一与规范性。

　　因此，不难理解Google在新系统界面设计上所进行的设计变动了，总体原则会与机器人品牌形象建立紧密关联性（Android 英文原意为机器人）。选用标准色作为系统形象识别色，包括系统默认应用程序的图标，趋向纯粹与棱角化。

　　细节案例：Google 在Android上亦会逐步建立与完善其品牌指南（BrandGuidelines），供第三方遵循，以在全球范围内强化品牌形象的统一性。

　　官方目前给出的两个形象色参数: pms 376c （ 标准印刷色卡），Online hex ＃A4C639 （ 屏显16进制色值）

2. 个性化用户体验、细分操控场景

　　在Google理念中，个性化是极为重要的。用户有权对终端进行更多的个性化管理与控制，同时Google会满足用户的各种技术欲与操控欲。这一理念和Google特立独行的创始人也有着紧密的关系，Google 会继续在Android平台强化该思路。

　　细节案例：新系统桌面，无需打开第三方APP，通过Menu键可快速进入程序管理界面，方便管理［已下载应用］、［SD卡存储应用］、等4个细分场景。新增的下载管理器适用于依据用户个性化需求，对下载项目进行集中浏览与管理的场景。

　　另包括3D镜头与前置镜头控制的快速切换、主屏小页卡预览等细节……

3. 更为灵敏与细腻的信息反馈

　　细节案例：Google新系统对虚拟键盘进行了重新设计。新键盘会进行灵敏的自动纠错，新系统的文字选取与编辑采用了两个一组的小控件设计，分别控制选中内容的起止。

　　另一个小细节，新系统在文字输入场景下，强化了插入符（Caret / I beam）的交互体验，将［当前输入焦点］的暗示变得更为清晰，适用于小屏上的设计微创新，让用户一目了然，减少视觉压力。 插入符在停留4秒后会自动弱化成普通的样式，此时用户已明确当前输入焦点的所在位置。

4. 更为专注与沉浸式的用户体验

　　排除其它因素的干扰，让用户能够更专注地完成主要任务和进行关键体验，也是Google正致力完善的一条。

　　细节案例： Andorid 两个新系统暗调式设计更为彻底。包括所有底部浮出菜单，顶部（3.0为底部）任务栏，使用户体验更为专注（更深层原因请参看第7条）。各类提示小图标也更为纯粹清晰，一目了然。在部分全屏体验应用程序中，（如观看视频），菜单栏不再是永久性存在的，用户可选择“熄灯”模式来隐藏它。

5. 承载更多任务的语音交互系统

　　Google的语音交互系统，将会承载更多的任务及执行（Voice Actions），诸如关机、锁屏、拨号、打开应用程序、输入文字、卫星定位导航、语音搜索等。在信息反馈方面亦会增加语音交互模式，随着终端的智能化及语音识别技术的日趋完善，语音交互系统将会是重要趋势之一。

　　2.3系统中，长按搜索键则激活语音输入模式，在3.0系统中，语音输入被设计在非常醒目的左上角，与搜索按钮并重。Google在自己的“嫡系”智能终端里均预埋了强大的语音输入输出装置，采用Pico TTS引擎，并给出相关官方范例。

6. 更关注用户安全与隐私保护

　　用户安全与隐私的保护始终是互联网企业的重要司职，有Facebook的前车之鉴，Google在未来产品的研发与设计中，给予了很大的重视。

　　Google企业移动业务的Mayur Kamat在官方blog中表示，Google将退出面向企业和教育版，使Android系统更适合企业、政府及教育机构使用。而这类用户对安全性会更为注重。通过Google Apps Device Policy应用，Android用户将可以远程登录设备并进行定位。而在新的3.0系统，主人将可对数据进行加密。

　　细节案例：图案解锁开机是Google的一项特色，然而旧系统存在一些小安全问题，主人解锁时的轨迹线非常显眼，周边人群很容易识破图案密码。在新系统的图案解锁设计中，隐藏了解锁轨迹，而只有输入错误时，才出现错误轨迹，以便识别。

7. 更纯粹的 Google 式体验

　　即快速，简洁，生动。这三条对Google来说至关重要，一直被奉为其用户体验圣经，会在Android上不断贯彻施行。

　　CEO Page追求速度和性能，对装饰性的过渡与动画极为反感。Google 手机浏览器、地图等直系APP会快得飞起来。上文第4条提到的整体暗色调的设计也部分因为在OLED屏上，深色更节能省电，性能更优。

　　新系统界面总体上趋向简洁与精致，采用线条与块面的融合交错来搭建系统，在3.0蜂巢的系统中表现尤为明显。

关于生动，因Google设计理念中带有部分后现代主义（Postmodernism）成分，强调异质性、特殊性和唯一性，反对千篇一律的乏味设计。

　　细节案例：细节点上的情趣化设计，利用光元素模拟表现操作触碰遇阻及反弹。关机锁屏动画的消隐方式也更为生动有趣。

8. 精简与整合，NFC引领生活革命

　　Google在NFC（Near Field Communication缩写，即近距离无线通讯技术）上的持续发力意味着什么？

　　抛弃你的钥匙、钱包、各类卡、证件、遥控器……让NFC精简这一切。只需带上一台轻薄的终端，它可摇身变为交通卡、银行卡、门禁卡、以及进行身份识别等等。未来几年，内置NFC芯片将成为终端标配，电视、打印机等设备只需轻松下载一个APP即可操控。

9. 本地化设计，注重不同地域的文化差异

　　Google会不断突破语言障碍，更好的支持中文，及其它世界语言。

　　Marissa Mayer公布的数据显示：通过移动设备访问Google Maps服务的用户已达1.5亿。而在将来，依据全球卫星定位系统，不仅只是匹配地理位置和天气，并可判断用户所在区域的文化属性，指向对应服务库，并自动匹配和推送该区域的文化服务。

10. 各产品体验中整合社会化网络

　　让产品更加以人为本被认作是Google的职责，因而Google正不断为用户提供新的方式，以进行分享互动，及相互影响。

　　部分案例：Latitude（纵横），Yelp类型点评类服务，新发布的搜索结果＋1，Check-in和商家点评等。来自Google 员工的消息称，Page 已知会员工，2011年员工红利的25％起伏取决于社交服务产品的整合成果。